protocol kindermishandeling kinderopvang

Verdeling verantwoordelijkheden

Bij gebruik van dit protocol moet duidelijk zijn wie binnen de organisatie waarvoor verantwoordelijk is.

Verantwoordelijkheden directie, bestuur, leidinggevende:

·         Opnemen van het protocol kindermishandeling in het kwaliteitsbeleid van de organisatie.

·         Informeren van ouders en medewerkers over dit beleid.

·         Steunen van alle medewerkers in het handelen volgens het protocol.

·         Zorgdragen voor voldoende deskundigheid bij medewerkers over signaleren en omgaan met (vermoedens van) kindermishandeling.

·         Eindverantwoordelijkheid dragen voor de uitvoering van het protocol.

Verantwoordelijkheden leidinggevende:

·         Herkennen van signalen die kunnen wijzen op kindermishandeling.

·         Functioneren als vraagbaak binnen de organisatie voor algemene informatie over (het protocol) kindermishandeling.

·         Overleg plegen met de medewerker die zorg heeft over een kind.

·         Indien nodig overleggen met andere beroepskrachten.

·         Kennis hebben van de handelwijze volgens het protocol.

·         Vaststellen van taken van een ieder (wie doet wat wanneer).

·         Zo nodig contact op nemen met het AMK (Advies- en Meldpunt Kindermishandeling) voor advies of melding.

·         Waken voor de veiligheid van het kind bij het nemen van beslissingen.

·         Toezien op zorgvuldige omgang met de privacy van het betreffende gezin.

·         Verslaglegging.

·         Afsluiten van het protocol.

·         Evalueren van de genomen stappen.

·         Bijhouden van de sociale kaart.

·         Periodiek bijstellen van het protocol.

Verantwoordelijkheden medewerker kindercentrum:

·         Herkennen van signalen die kunnen wijzen op kindermishandeling.

·         Overleg plegen met de leidinggevende bij zorg over een kind aan de hand van waargenomen signalen die kunnen wijzen op kindermishandeling.

·         Uitvoeren van afspraken die zijn voortgekomen uit het overleg met de leidinggevende, zoals observeren of een gesprek met de verzorger.

·         Bespreken van de resultaten van deze ondernomen stappen met de leidinggevende.

De directie, de leidinggevende en de medewerkers zijn niet verantwoordelijk voor:

·         Vaststellen of er al dan niet sprake is van kindermishandeling.

·         Verlenen van professionele hulp aan ouders of kinderen (begeleiding, therapie).

Stappenschema

Fase 1: de leidster heeft een vermoeden

·         Observeer en leg vast

·         Onderzoek naar onderbouwing

·         Leg waarnemingen voor aan verzorger(s)

Verantwoordelijkheid ligt bij de leidster.

Fase 2: De leidster bespreekt het onderbouwde vermoeden in een overleggroep

·         Bespreken van informatie

·         (eventueel) extra gegevens

·         Plan van aanpak

Verantwoordelijkheid ligt bij de leidster en de leidinggevende

Fase 3: het uitvoeren van een plan van aanpak

·         Consulteren AMK

·         Praten met de verzorger(s)

·         (eventueel) praten met kind

·         Bespreken van de resultaten

Verantwoordelijkheid bij de leidinggevende

Fase 4: Beslissing

·         De vermoedens zijn na overleg met de betrokkenen niet bevestigd

·         Na gesprek(ken) met verzorger(s) is duidelijk dat de verzorger(s) ook bezorgd zijn

·         Na overleg met verzorger(s) blijft ernstige twijfel bestaan

·         Het vermoeden van kindermishandeling blijkt na het gesprek met de verzorger(s) gegrond

·         Er ontstaat een crisissituatie

Verantwoordelijkheid ligt bij de ( aangewezen verantwoordelijke in) overleggroep

Fase 5: Handelen

·         Wanneer de vermoedens na overleg met de betrokkenen niet zijn bevestigd: vernietig de werkaantekeningen en sluit de zaak af.

·         Wanneer na gesprek(ken) met verzorger(s) duidelijk is dat de verzorger(s) ook bezorgd zijn, verwijs de verzorger(s) door.

·         Wanneer er na overleg met de verzorger(s) ernstige twijfel blijft bestaan spreek je en extra observatieperiode af.

·         Wanneer het vermoeden van kindermishandeling na het gesprek met de verzorger(s) gegrond blijkt, wordt er een melding bij het AMK gedaan

·         Wanneer er een crisissituatie ontstaat wordt er gemeld bij : politie of crisisdienst bureau jeugdzorg.

Verantwoordelijkheid bij de ( aangewezen verantwoordelijke in) overleggroep.

Fase 6: evaluatie

·         Evalueer het proces en de procedure

·         Stel zo nodig afspraken bij

·         Registreer

Verantwoordelijkheid bij de (aangewezen verantwoordelijke in ) overleggroep

Fase 7: Nazorg

·         Blijf alert op het welzijn van het kind

·         Blijf signalen en zorgen melden bij het AMK

Verantwoordelijkheid bij de leidster en  (aangewezen verantwoordelijke in ) overleggroep